Wie gelingt das Management von IIoT-Projekten in der Prozessautomatisierung?

Das Project Management Institute (PMI) definiert ein Projekt, sinngemäß übersetzt, als „zeitlich befristete Anstrengung, die unternommen wird, um ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung zu schaffen.“ Führen wir diesen Gedanken noch ein Stück weiter aus.

Ein Projekt ist ein Plan mit einem Zeitrahmen, der dazu bestimmt ist, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, um etwas zu schaffen, sei es ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Lösung. Der Projekteigner (Project Owner) unterteilt das Projekt in einzelne Aufgaben und weist anschließend eine oder mehr Personen zu, damit sie die Aufgaben in der vorgegebenen Zeit erledigen.

Projektteams können Ressourcen, beispielsweise Informationen oder zusätzliche Arbeitskräfte, von Fremdfirmen in Anspruch nehmen. Oder wenn bestimmte Aufgaben schneller fertig sein müssen, kann der Projekteigner zusätzliche Teammitglieder hinzufügen, damit sie der ursprünglich zugewiesenen Person helfen oder Arbeit von ihr übernehmen.

Nachdem wir wissen, was ein Projekt ist, sehen wir uns nun ein Beispiel an: Zu Hause soll eine Alarmanlage installiert werden. Zunächst einmal sollte das Projekt vor dem Winter durchgeführt werden, denn Einbrüche geschehen häufiger in der dunklen Jahreszeit. Die Lösung sollte auch benutzerfreundlich sein.

Wenn Sie genug Zeit haben und sich auskennen, können Sie selbst ein System auswählen und es installieren. Wenn Sie das lieber von jemand anderem erledigen lassen, können Sie das Projekt an eine Person oder Firma mit Erfahrung auf diesem Gebiet übergeben.

So oder so sollten Sie klare Ziele, Anforderungen und Zeitvorstellungen haben. Sehen wir uns mehrere Möglichkeiten an, wie wir dieses Projekt ausführen könnten:

• Verwenden von Standardtechnologie offline, ohne externe Verbindung
• Einrichten eines klassischen Systems mit einer einfachen Verbindung zu einer Sicherheitsfirma
• Erstellen eines IIoT-Systems mit Zugriff über Smartphones, Laptops und weiterer Technologie

Jede dieser Optionen hat ihre Stärken und Schwächen. Die richtige Lösung kann viele Vorteile bieten, z. B. einfache Implementierung, niedrige Kosten und Datentransparenz. Das Projektteam muss die für die Anwendung richtige Lösung festlegen und dafür die Genehmigung einholen. Nach der Genehmigung muss der Projekteigner sicherstellen, dass das Projekt sein Ziel erreicht, dabei im Zeitplan bleibt und das Budget einhält.

Was jeweils benötigt wird, hängt von Größe, Anforderungen und Komplexität des Projekts ab. Typische Aufgaben für ein Projektteam:

• Festlegen von Umfang und Strategie
• Erfassen der Kundenanforderungen
• Vorschlagen und Entwickeln einer Lösung
• Dokumentieren von Arbeit und Ergebnissen
• Managen von Kosten, Zeit und anderen Ressourcen
• Technisches Auslegen und Umsetzen der Lösung
• Übergeben der Ergebnisse an den Kunden

Kurzum: Das Projektteam kümmert sich um alles – von der Architektur bis zur Übergabe – mit vielen verschiedenen Fachkräften in jedem Teil des Prozesses oder in bestimmten Szenarios, um einen erfolgreichen Abschluss sicherzustellen.

Heutzutage spielt die Digitalisierung in vielen Bereichen eine entscheidende Rolle. Intelligente Geräte und Anlagenkomponenten, die direkt mit der Cloud verbunden sind, stellen dem Endanwender relevante Daten bereit. Daneben tauchen neue Konzepte für die Automatisierungsarchitektur auf, beispielsweise die Initiativen NAMUR Open Architecture (NOA) und Open Process Automation (OPA).

Diese neuen Konzepte können Herausforderungen bei der Entwicklung und Implementierung eines neuen Projekts bedeuten. Doch Lieferanten können in Zusammenarbeit mit den Endanwendern die für jedes Szenario beste Lösung erreichen.

Endress+Hauser bietet zum Beispiel verschiedene Möglichkeiten für den Zugriff auf Gerätedaten im Netilion IIoT-Ökosystem an. Je nach Anwendung können Messwerte, Prozesswerte, Grenzwerte und Zustandsinformationen aus der Ferne überwacht werden. Anhand dieser Daten können Sie anschließend fundierte Entscheidungen treffen.

Wenn ein IIoT-Standardservice den Anforderungen eines Kunden nicht gerecht wird, kann das Projektteam von Netilion eine personalisierte Lösung für den Kunden erstellen. In einer Lösung könnten beispielsweise verfügbare Gerätedaten aus dem Netilion IIoT-Ökosystem in das ERP-System oder andere Systeme des Kunden integriert werden.

In einem weiteren Beispiel werden OT-Datenquellen (Operational Technology) wie z. B. OPC vernetzt, um die Informationen im Netilion IIoT-Ökosystem damit anzureichern.

Das Projektteam kann die Entwicklung einer vollständigen Lösung, ggf. bis zur Abnahme durch den Anwender, unterstützen. Diese Gruppe von Experten kann komplexe Anforderungen analysieren und mithilfe der extrem sicheren und zuverlässigen Netilion-Services robuste Lösungen erarbeiten, die alle Kundenanforderungen erfüllen.