Een netwerk voor de toekomst
Laat je inspireren en wissel ideeën uit met anderen: het programma 'Networking Young Generation' brengt stagiairs, studenten en jonge professionals van Endress+Hauser bij elkaar – onlangs nog tijdens een groot evenement tijdens het Global Forum 2026.
"Ik ben hier vandaag om mijn collega's van andere vestigingen te leren kennen en een indruk te krijgen van hun werk", zegt Tobias Martin. De 20-jarige zit in de Messe Basel met een vers flatbread, een zogenaamde pinsa, in zijn handen. Buiten luiden trams hun bel; binnen wordt de aspirant-engineer elektrotechniek en informatietechnologie van Endress+Hauser Temperature+System Products tijdens zijn lunch omringd door een mengeling van Duits, Zwitsers-Duits, Frans en Engels.
Nog geen 24 uur eerder werd in de zaal het Endress+Hauser Global Forum 2026 afgesloten, dat door 1200 klanten werd bijgewoond. Vandaag staat de locatie echter volledig in het teken van de volgende generatie van het bedrijf, in het kader van het evenement 'Networking Young Generation'. Meer dan 520 stagiairs, studenten en jonge professionals uit de hele wereld volgen presentaties, bespreken onderwerpen in workshops en lopen rond op een beurs waar de meettechnologie van Endress+Hauser te zien is. Deze technologie wordt gebruikt voor de productie van dranken, het opwekken van energie en de vervaardiging van geneesmiddelen. Daardoor bepaalt het het dagelijks leven van miljarden mensen. Kortom, iedereen die bij het bedrijf werkt, kan echt een verschil maken voor anderen.
Endress+Hauser investeert fors in mensen. "Mijn grootvader, de oprichter van het bedrijf Georg H Endress, zei altijd dat educatie het enige is dat iemand niet kan worden ontnomen. Daarom vond hij het zo belangrijk", legt Sandra Genge op het podium uit. Het bedrijf wil deze inzet verder versterken: Endress+Hauser streeft naar een opleidingsquotum van vijf procent. Sinds 2021 is het aantal stagiairs met meer dan 40 procent gestegen. "Als familiebedrijf dat in generaties denkt, beschouwen we educatie niet als een last, maar als een investering in de toekomst van onze mensen en het bedrijf", benadrukt de vicevoorzitter van de familieraad.
Thomas Frank vertelde over zijn loopbaan bij Endress+Hauser, die hem van stagiair tot managing director bracht.
Verschillende invalshoeken
Maar hoe kunnen jongeren hun potentieel benutten nadat ze hun opleiding bij Endress+Hauser hebben afgerond? Hoe kunnen ze zich ontwikkelen en groeien? 'Networking Young Generation' is bedoeld om inzicht te bieden in deze vragen. "Het programma biedt jong talent een plek om ideeën uit te wisselen en na te denken over waar hun eigen pad hen naartoe zou kunnen leiden", zegt Jens Kröger, hoofd van de afdeling Global Dual Education. Endress+Hauser biedt tal van mogelijkheden. Verhuizen naar een ander land, overstappen van productie naar verkoop of andersom – als het goed bij je past, is er geen reden om het niet te doen. En ook zonder diploma zijn er carrièremogelijkheden, zoals het voorbeeld van Thomas Frank laat zien: hij rondde in 1995 een opleiding tot elektrotechnicus af en is nu managing director van Endress+Hauser International. "Van de dertien collega-stagiairs die ik toen had, werken er nu nog negen bij het bedrijf, verspreid over de hele wereld", zegt hij.
Tijdens de workshops worden openhartige gesprekken gevoerd. Er wordt besproken wat daadwerkelijk van invloed is op carrièrekeuzes en hoe je de juiste keuzes kunt maken. Ook wordt onderzocht waarom het goed is om af en toe uit je comfortzone te stappen en waar je rekening mee moet houden als je naar het buitenland verhuist. Er worden tips gegeven voor sollicitatiegesprekken en tijdens de sessies komen vragen aan bod die stagiairs na hun afstuderen hebben: Hoe zorg ik ervoor dat ik goed wordt ontvangen door het team? Hoe kan ik een bijdrage leveren en mijn expertise inzetten?
Sandra Genge (links) en Tifaine Endress, twee kleindochters van de oprichter van het bedrijf, vertelden op het podium over het grote belang dat bij Endress+Hauser aan educatie wordt gehecht.
Persoonlijke inzichten
Medewerkers van Endress+Hauser vertellen over hun levensverhaal, de kansen die ze hebben aangegrepen en hoe ze met tegenslagen zijn omgegaan. Jonge professionals vertellen elkaar wat hun werk precies inhoudt. Daniel Simeonov werkt bijvoorbeeld als projectengineer bij Endress+Hauser Level+Pressure in Yamanashi, Japan. "Omdat ik van ver kom, ben ik al een hele week in de regio om mijn netwerk uit te breiden met collega's op het hoofdkantoor in Maulburg, maar ook om meer te leren over flowmeettechnologie", zegt hij.
Deze dag is niet bedoeld als blauwdruk voor de toekomst. “Veel mensen van mijn generatie denken dat ze nu al moeten weten waar ze over tien jaar willen staan. Maar onze wereld verandert in hoog tempo. Er ontstaan nieuwe technologieën, nieuwe beroepen en nieuwe kansen. En daarom ben ik van mening dat het belangrijk is om open-minded te blijven, nieuwsgierig te blijven en bereid te zijn om te leren en je te blijven ontwikkelen – we hoeven niet vanaf het begin alle antwoorden te hebben. "En soms ontdek je je pad pas als je er eenmaal op loopt", legt Tifaine Endress uit, een andere jonge kleindochter van de oprichter van het bedrijf. Daarom wordt de Aurora Award straks uitgereikt. Niet aan de allerbesten, maar aan degenen die onlangs verantwoordelijkheid op zich hebben genomen en een aanzienlijke groei hebben laten zien.
"Ik ga terug naar Japan met veel meer kennis en zal die doorgeven", concludeert Daniel Simeonov aan het einde van de dag. Hij was onder de indruk van de toewijding en toegankelijkheid van de oprichtersfamilie en de raad van bestuur – onder andere CEO Peter Selders en Chief Human Resources Officer Helena Svensson waren aanwezig. Ook Tobias Martin heeft veel opgestoken tijdens het Networking Young Generation-evenement: "De inzichten die ik vandaag heb opgedaan, waren erg inspirerend. Ze hebben mij gesterkt in mijn besluit om hier bij Endress+Hauser te gaan studeren – vooral met het oog op de toekomst."
Downloads
Ontdek aanvullende hulpbronnen
